Turnover İyileştirme Programı

İşletmelerde “turnover”, yani işgücü devir oranı belirli bir dönem içerisinde işletmede çalışan personelin o dönem içerisinde işten ayrılan personele yüzdesini ifade eder.

Turnover, her sektörünün korkulu rüyası, hatta değişmez bir parçasıdır ve İşletme Yönetimi ve İnsan Kaynakları Biriminin “Öğrenilmiş Çaresizliği” haline gelmektedir.

İşe alınan çalışanların profilleri ve yanlış yönetim ve yanlış insan kaynakları süreç yönetimi modeli nedeniyle, turnover adeta vazgeçilmez bir durumdur.

İşletmelerde ideal olan ve kabul edilen turnover oranı %9-%10’dur. İşletmelerdeki turnover, bu oranlardan yüksek ise bir problem gözükmektedir.

Turnover İçin Kalıcı Çözümlerimiz
Yüksek turnover oranlarını durdurmak ve en aza indirmek için kalıcı çözümler sunmaktayız.

UYGULADIĞIMIZ YÖNTEM VE ADIMLAR

• Öncelikle turnoverinin nedenlerini bulmak için detaylı analiz çalışması yapılır.
• Turnoveri iyileştirmek amacıyla yapılması gereken uygulamalar, çözümler, öneriler ve önlemler belirlenir
• Belirlenen çözümler, öneriler ve önlemler uygulamaya konulur
• Önerilerin, çözümlerin uygulanmasından sonra ise denetleme ve takip yapılarak turnover oranlarındaki iyileşmeyi ve yapılan uygulamaları, sonuçları gözlenir.